Una sonrisa produce más sonrisas y es como la brisa que acaricia nuestro rostro en un día soleado.

Estamos tan metidos en el día a día que no estamos haciendo una pausa para el buen humor, olvidándonos que no debemos tomar la vida tan en serio, pues de ninguna manera saldremos vivos de ella.

Necesitamos válvulas de escape, y una de éstas es una linda sonrisa y por qué no, una carcajada. La gente que nos rodea necesita recibir de nosotros mensajes de ternura, de amor, saber que son importantes en nuestra vida y que nuestra vida adquiere sentido cuando encontramos eco en nuestros semejantes, léase  bien, ECO, pues éste es siempre la repetición de lo que decimos.

Le pedí a mi mujer que me sugiriera un tema para este editorial y me dijo: escribe sobre la relación con tu familia y cuenta como cada día estas aprendiendo más y más a disfrutar con ella y no es que haya crecido analfabeta en las relaciones con mi familia, pero si he cambiado de ritmo y soy conciente que la mayor parte de mi tiempo productivo la paso en dos partes: EN MI TRABAJO Y CON MI FAMILIA, entonces por qué no tratar siempre que estos momentos sean bien gratificantes?

Disfruto con una sonrisa que a veces saco yo mismo con una sonrisa mía, vibro con las risas de mis hijos, me enamoro con una sonrisa de mi mujer. Confieso que me estaba volviendo un adulto demasiado serio y hace ya varios años decidí nacer de nuevo, con la sabiduría adquirida con el paso de los años pero poniéndola al servicio mío y de la gente que me rodea, antes me olvidaba de la persona y de la empresa más importante, YO MISMO S.A. Ciertamente he logrado alcanzar satisfacción día tras día con los logros obtenidos tanto en mi trabajo como en las relaciones con mi familia. He aprendido a reducir el paso y mirar a mi alrededor. Disfruto con mi trabajo y he logrado que mi familia participe de esta experiencia. Hoy sonrío más que ayer.

Necesitamos hacer rendir el tiempo y eso solo se logra cuando todos los miembros del equipo, llámese familia o trabajo, hace lo que le corresponde, así nuestro tiempo juntos se incrementa y se enriquece.     

Lo que quiero mostrar con lo anterior, no es que antes llevara una vida anormal y que hoy esté llegando a la perfección. No. Lo que sucede es que estoy aprendiendo a disfrutar con todo lo que hago involucrando a toda la gente que me rodea y haciendo que la gente que interactúa conmigo sienta que crece y que yo crezco con su contribución por más corto que sea nuestro encuentro en el camino.

Definitivamente estoy encontrando el punto de equilibrio entre mi vida de trabajo y mi vida de familia, y no es que esté descubriendo el agua tibia, lo que pasa es que a veces creemos que tenemos equilibrio y no es así. Hay que encontrar todas las compensaciones y motivos adicionales de júbilo. Que gran placer es estar en casa, juntos y seguros, bien cerca los unos de los otros, después de un día difícil. Christopher Lasch describe a la familia como “ un refugio en un mundo despiadado”. En realidad, así puede ser, para toda la gente que nos rodea. ; la satisfacción de poder sentarse y observar todos los avances es un punto de equilibrio adecuado.

Transmitiendo mis experiencias quiero invitar a mis queridos lectores a buscar el verdadero equilibrio que solo se logra encontrando resultados satisfactorios en las dos partes donde pasamos la mayor parte de nuestro tiempo productivo: EL TRABAJO Y LA FAMILIA y al poner a interactuar estas dos actividades tan necesarias, encontrarle sentido a nuestra vida.

 Eudoro Román Lemos

“Yo creo que el secreto del éxito no está en lo económico. Una persona no es de éxito porque le va bien en los negocios, o le va bien profesionalmente, o saca 10 en la escuela. Creo que  eso es lo que menos vale. Lo que vale es tener los pies en la tierra, la familia (el concepto de familia), los amigos, apreciar las cosas que tienen  valor verdadero, no solo material ni físico necesariamente.

Pienso que a este concepto bien le puedo agregar una reflexión que me regaló mi madre:

“El éxito no tiene que ver con lo que mucha gente se imagina. No se debe a los títulos nobles o académicos que tienes, ni a la sangre heredada, o la escuela donde estudiaste. No se debe a las dimensiones de tu casa o de cuantos carros caben en tu garaje. No se trata de si eres jefe o subordinado; o si eres miembro prominente de clubes sociales. No tiene que ver con el poder que ejerces, o si eres un buen administrador, o hablas bonito, o  la tecnología que empleas No se debe a la ropa que usas, ni a los grabados que mandas bordar en tu vestido, o si después de tu nombre pones las siglas deslumbrantes que definen tu estatus social. No se trata de si eres emprendedor, o hablas varios idiomas, o si eres joven o viejo”

“El éxito se debe a cuanta gente te sonríe, a cuanta gente amas y cuantos admiran  tu sinceridad y la sencillez de tu espíritu. Se trata de si te recuerdan cuando te vas. Se refiere a cuanta gente ayudas, a cuanta evitas dañar, y si guardas o no rencor en tu corazón. Se trata de que en tus triunfos estén incluidos tus sueños, de si tus logros no hieren a tus semejantes. Es acerca de tu inclusión con otros, no de tu control sobre los demás.”

“Es si usaste tu cabeza tanto como tu corazón, si fuiste egoísta o generoso, si amaste a la naturaleza y a los niños y te preocupaste de los ancianos. Es acerca de tu bondad, de tu deseo de servir, tu capacidad de escuchar, y tu valor sobre la conducta.

No es acerca de cuantos te siguen, sino de cuantos realmente te aman. No es acerca de transmitir, sino de cuantos te creen si eres feliz o finges estarlo.

Se trata del equilibrio de la justicia que conduce al bien tener y al bien estar. Se trata de tu conciencia tranquila, tu dignidad invicta, y tu deseo de ser más, no de tener más.”

Con estas palabras pronunciadas por un hombre de Éxito, quiero invitarlos a que revisemos nuestra actitud frente a nuestra propia vida, que no es más que un construir a partir de las relaciones que desarrollamos con la gente que nos rodea y  que muchas veces no tenemos en cuenta, como si viviéramos solos en este planeta, sin darnos cuenta que todos necesitamos de todos y que vamos montados en la misma barca que llamamos TIERRA.

Les deseo un 2012 lleno de Bendiciones, pues con DIOS en nuestra vida todo lo tenemos.

Eudoro Román Lemos

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Superamos el problema del Y2K, ahora necesitamos concentrarnos en el CTO (century twenty-one), lo llamo así para no desviarme mucho de la terminología ya digerida.

En pleno Siglo XXI considero que una de las acciones que debemos emprender cuanto antes es la revisión de nuestro propio software. Entremos en nuestro interior y descubramos quienes somos. Es importante que comprendamos que no es nuestra mente la que está al mando, sino nosotros los que gobernamos nuestra mente.

Nosotros somos el poder que hemos andado buscando.

Nosotros estamos a cargo de nuestra propia vida. Es fácil decir esto, pero lo cierto es que existe mucha gente que no ha comprendido que todo está dentro de nuestro ser y esto no depende del grado de escolaridad que tengamos, pues en la escuela no nos enseñaron a vivir. Nos enseñaron todo lo demás. Como dijo alguien ” Tengo una educación muy buena. Tardé años en superarla “.

De lo que se trata ahora es de desaprender. Desaprender toda la basura que le enseñaron a uno. En mi caso les confieso que decidí cambiar mi software y me ha quedado suficiente espacio en mi disco duro, toda vez que me ha tocado botar mucha basura que almacenaba, solo subí los archivos que consideré útiles y eliminé los que ya no me servían para nada, pudiendo montar los nuevos archivos en los que he venido trabajando últimamente y para los que no había espacio.

Lo anterior suena como muy técnico y crudo, pero la verdad que a veces pasamos por alto, es que necesitamos profundizar en nosotros mismos, pues mientras más entendamos la condición humana, más eficaces seremos en todo lo que emprendamos. Por esta razón se hace necesario desarrollar un nuevo lenguaje que nos invite a reorientar nuestro pensamiento hacia lo verdaderamente esencial, hacia todo lo que implique plantear respuestas a las preguntas básicas en la vida, cambiar la insensibilidad por una gran sensibilidad hacia los valores humanos, pero esta sensibilidad no brota silvestre, ésta depende solamente de los seres humanos que poblamos este planeta.

Se necesitan seres innovadores y para ser innovador solo se requiere: primero, ir más allá de los paradigmas convencionales, salirse de su propio marco de referencia y encontrar una manera diferente de caminar por la vida y segundo, se requiere la habilidad de discernir qué es importante, y mantenerse enfocado hacia esta meta. Innovar viene del convencimiento de que todo es susceptible de ser mejorado.

Con esta reflexión los invito a cambiar de software, no importa el número de doctorados que Ud. tenga, y empiece por asumir la responsabilidad personal de hacer que los demás implementen esta estrategia. Esto no se enseña, sino que se presenta como desafío a la existencia. No puede elegirse por otros. Todo lo que se puede hacer es informarles que no se puede elegir por ellos. En la mayoría de los casos, eso en sí mismo, será una fuerte motivación para la gente que queremos ver crecer con nosotros.

Eudoro Román Lemos

Cada uno de nosotros escoge su propio escenario de desempeño y realización, ser espectador es una actitud pasiva; ser actor, en cambio, es una actitud activa que proporciona riesgos y oportunidades.

Quedarse en la tribuna es un asunto, pero bajar al campo es otro; en cada ocasión los roles de las personas determinarán el impacto que desean enfrentar.

Los actores y los espectadores reflejan esa diferencia que existe entre los que hacen las cosas y aquellos que miran cómo se hacen las cosas ( hay otros a quienes no les importa nada de lo que está pasando). Cada uno escoge su posibilidad. Porque si bien el espectador es el objeto del cambio, el actor es el sujeto del cambio y en esta pequeñísima diferencia radica el protagonismo de quienes han hecho la historia.

Cada uno escoge lo suyo: en el ámbito de su trabajo, en la familia, en la comunidad, en la política, en el lugar donde se encuentre. Unos decidirán mirar cómo se hacen los cambios, otros querrán participar de ellos. Pero la empresa, el País y el mundo de hoy se hacen con aquellas personas que deciden actuar y anticiparse a los cambios.

Nos interesa trabajar con la gente que piensa que siempre hay una mejor manera de hacer las cosas. Thomas Alva Edison, empresario y prolífico inventor, decía: “muéstrame un hombre satisfecho y te mostraré un fracasado”.

La complacencia en el trabajo no crea energía: la derrocha y en POLIETILENOS DEL VALLE no botamos corriente, nosotros generamos corriente. La energía se bota inútilmente cuando nos quedamos quietos, inmovilizados como aquel famoso ciempiés que no sabía con cuál pata iniciar su nuevo recorrido.

Hoy más que ayer en nuestras empresas en nuestra comunidad y en nuestro País necesitamos actores y no espectadores para salir de la incertidumbre que venimos sembrando porque tenemos mucha gente pensando en nuestros problemas pero pocos pensando en verdaderas soluciones por lo menos para mejorar la actitud, de nosotros y de quienes nos rodean, pués considero que mejoraremos muchas cosas con tan solo un cambio de actitud, aunque no lo es todo, pero pensemos sólo ¿qué pasaría si cambiamos de actitud frente a los corruptos ? . ¿Qué pasaría si dejáramos de ser abstractos y asumiéramos la posición de ser más concretos ?, donde el esfuerzo por el trabajo no pretenda ser desplazado por el golpe de buena suerte; donde el enriquecimiento se busca fácil y a veces más por el juego que por la brega personal; aspiramos a la suerte para “descansar”del trabajo.

Todo lo anterior nos lleva a pensar en la frase de hoy, muy trillada por cierto, SE NECESITAN LIDERES, pero líderes con VERRAQUININA, AMP (Actitud mental positiva) con mucha vitamina CH (Calor Humano) que detesten el CVY ( Cómo voy yo ) pero que practiquen permanentemente el CVN (Cómo vamos nosotros).

Si usted es uno de estos líderes, acompáñenos a multiplicar este pensamiento.

Eudoro Román Lemos

Hoy más que nunca necesitamos pensar que tendremos un nuevo amanecer, pero necesitamos construir un mañana con esperanza y fe y colocando a Dios como epicentro de toda actividad. Estoy convencido que estamos como estamos, primero porque hemos dejado a Dios en un plano secundario y sólo nos acordamos del Dios bombero, cuando necesitamos apagar los incendios que nuestros actos producen, y segundo porque creemos que los líderes son otros y que nosotros no somos líderes. En tiempos como los que estamos viviendo, nuestro País, nuestras empresas y nuestras familias siguen reclamando a gritos LIDERES que se comprometan integralmente con lo que están haciendo, entendiéndose como integral aquel ser humano que actúa movido por sus principios y valores, pensando que su desarrollo depende del bienestar que puede lograr para la gente que lo rodea.

Por todo lo anterior sigo insistiendo en la necesidad de un liderazgo proactivo a todo nivel, en el que se reconozcan las debilidades humanas para minimizarlas y se maximicen todas nuestras fortalezas para aprovechar todas las oportunidades, minimizando también las amenazas que nuestro hermoso País nos está ofreciendo.

Como una reflexión para todo lo que nos está sucediendo y que tiene que ver mucho con liderazgo, permítanme transcribir una carta que me encontré leyendo el libro “LIDERAZGO, ESTRATEGIAS PARA TIEMPOS DIFICILES” de Donald T. Phillips y que valga el comentario, me regaló mi amigo JONAS CARDONA QUINTERO. Es una carta escrita por Abraham Lincoln, presidente de los Estados Unidos al general Joseph Hooker, escrita con ocasión del nombramiento de éste para el cargo de jefe del Estado Mayor del Ejército del Potomac.

Washington, 26 de Enero de 1863

General Hooker:

Le he puesto a usted al mando del ejército del Potomac. Desde luego, mi decisión se fundamenta en razones que me parecen suficientes. No obstante, pienso que le conviene saber que hay algunas cosas que me impiden estar completamente satisfecho con usted. Creo que es un soldado valiente y experto, lo cual me complace sin duda alguna. Creo también que mezcla la política con su profesión, y sigue así una conducta acertada. Tiene confianza en sí mismo, una cualidad personal valiosa, aunque no indispensable. Es ambicioso, algo que considero más beneficioso que perjudicial, dentro de los límites razonables. Pero, durante el tiempo en que el general Burnside (antecesor de Hooker) estuvo al mando del ejército, me parece que usted se dejó arrastrar por su ambición y le contrarió en tanto como pudo, causando así un gran daño al país y a un muy meritorio y honorable compañero de armas. He oído, de fuentes dignas de crédito, que dijo recientemente que tanto las Fuerzas Armadas como el Gobierno necesitan un Dictador. Naturalmente, no le he dado el mando por decir esto, sino a pesar de haberlo dicho. Sólo los generales invictos se pueden proclamar dictadores. Lo que le pido ahora son triunfos militares y, a cambio de ellos, soportaré el riesgo latente de una dictadura. El Gobierno le apoyará hasta el máximo de sus posibilidades, ni más ni menos que lo que ha hecho y hará con todos los comandantes en jefe. Pero mucho me temo que el espíritu que ha ayudado a infundir en las Fuerzas Armadas, de criticar a su comandante en jefe y retirarle la confianza, se volverá ahora contra usted. Le ayudaré a suprimirlo en tanto cuanto pueda. Ni usted ni nadie, ni siquiera Napoleón que volviese a la vida, serán capaces de CONTINUA EN LA PROXIMA PAGINA…mandar con resultados óptimos un Ejército donde prevalezca tal espíritu.

Y ahora, ¡cuidado con la temeridad! Evite la temeridad, pero con energía y siempre vigilante, avance y tráiganos victoria tras victoria.

Reciba mis más afectuosos saludos

A. Lincoln

Considero esta carta, una pieza magistral de liderazgo. En ella, con una pincelada maestra, Lincoln dice a Hooker exactamente lo que piensa de él (lo bueno y lo malo) y le especifica lo que espera de su servicio; le ofrece apoyo y asistencia; y le anima a tomar la iniciativa y a hacer las cosas como se deben hacer. No sobra decir que el general Hooker se sintió profundamente impresionado. Varios meses después, explicaba a un periodista que este comunicado privado era “exactamente igual que la carta que un padre podría escribir a su hijo ”.

El liderazgo implica frecuentemente una cierta afinidad familiar y el carácter paternal con el pulso firme de Lincoln. En consecuencia, es normal que los líderes eduquen y guíen a su gente de un modo comparable como lo hacen los padres con los hijos.

Con los trabajadores de nuestros días, quienes esperan algo más que recompensas tangibles y monetarias, los líderes necesitan recurrir a tácticas persuasivas que se diferencien del procedimiento tradicional del “garrote y la zanahoria ”.

Entender los matices que se desprenden de las distintas posturas y crear una línea de contacto, o una amistad, con la diversidad de trabajadores le permitirá a usted tomar el camino más eficaz para alcanzar el éxito sin detrimento de las relaciones interpersonales.

Espero que este editorial haya sido un mensaje de liderazgo y también un símil con lo que necesitamos hoy en nuestro país.

Eudoro Román Lemos.

Los niños disfrutan con el cambio y lo hacen a pasos agigantados. Su naturaleza flexible les permite adaptarse con la velocidad que se requiere. Ellos fácilmente cambian mientras los adultos permanecemos rígidos. En lugar de resentirse por las dificultades del cambio como lo hacen los adultos, los niños tratan los problemas como si fueran un juego.

Los adultos además se atascan en la rutina y en el hábito, pero los niños no se acostumbran al aburrimiento de “la misma cosa”. Los niños insisten en la variedad. El cambio es lo que los mantiene despiertos, inventándose nuevos juegos, para no repetir tanto. Ellos desean sorpresas y buscan nuevas experiencias, ellos aman el aprendizaje continuo. Los jóvenes, son exploradores de corazón y además son abiertos a lo inesperado.

Como resultado su vida es una continua sucesión de “adelantos”.

Necesitamos acercarnos a lo nuevo de la manera como lo hacíamos cuando éramos niños, con curiosidad, más que con preocupación, porque la preocupación no nos permite pensar con cabeza fría. Acercarnos como niños cuando confiábamos en nuestros instintos creativos, nuestra intuición, porque nuestras habilidades de pensamiento lógico, no se habían desarrollado aún. Los adultos tratamos el cambio con nuestra cabeza, confiando en la lógica y usando nuestras experiencias, quedándonos muchas veces atrapados en nuestras viejas soluciones.

Como niños no le temíamos al futuro aunque este fuera impredecible, desafiante, antes queríamos que el tiempo pasara rápido. Nos divertíamos con el cambio y aprendimos más rápido de lo que lo hemos hecho como adultos. Por esto alguien preguntó “ ¿ Por qué las personas no se hacen más valientes cuando se hacen adultos.? ”

Necesitamos actuar como niños otra vez, crear una cultura que sepa como aprender y así podremos darle a nuestras empresas las llaves de las puertas del éxito.

Al stress del cambio la gente responde haciendo un esfuerzo mayor. Entre más grande sea el cambio, mayor esfuerzo se hace. Pero se mantienen apegados a los viejos paradigmas. Le apuestan al futuro pero no son conscientes que muchas de las soluciones del pasado, no serán adecuadas para los problemas del futuro. Es un hecho, que muchos de los problemas de hoy son causados por soluciones de ayer.

No podremos manejar el cambio muy bien, si no cambiamos los viejos paradigmas por nuevos paradigmas.

La clave está en simplificar, buscando soluciones diferentes y a veces más fáciles. Es decir necesitamos jugar nuevamente con el niño que todos llevamos dentro, metiéndole más creatividad e innovación y de pronto menos lógica a nuestro comportamiento.

Eudoro Román Lemos.

Es terrorífico pensar que la evolución de la especie humana vaya hacia un analfabetismo afectivo donde el reír, eI llorar, el sentir, desaparezcan aunque suene a imposible. Tenemos dificultad para reconocer en cada uno de nuestros espacios cotidianos, en qué consiste el componente afectivo y de qué manera debemos fomentarlo. Este concepto lo vemos más acentuado dentro de la cultura occidental donde sufrimos, aunque nos duela reconocer, una terrible deformación, un pavoroso empobrecimiento histórico que nos ha llevado, según los estudiosos, a un nivel de ANALFABETISMO AFECTIVO. Sabemos muy bien de la A, de la B, …de la Z: sabemos del 1, del 2 y del 8; sabemos sumar, multiplicar y dividir y de pronto hasta factorizar, pero le hemos dedicado poco tiempo al conocimiento de nuestra vida afectiva, por lo que seguimos exhibiendo gran torpeza en nuestras relaciones con la gente que nos rodea, campo en el que cualquiera de las culturas llamadas primitivas o exóticas nos superan con creces.

Quedan patetizados los caminos diferentes de culturas que todavía coexisten en muchos rincones de América. Una de ellas, la cultura occidental en la que hemos sido formados nosotros y que en un momento de la historia empezó a considerar el afecto como algo secundario. Por otro lado, las culturas indígenas tradicionales, que manteniendo una relación íntima con el entorno y una actitud de respeto hacia el ambiente, consideraron válido que sus médicos se dedicaran de manera preferente a tratar lo relacionado con las interacciones humanas desde su faceta más difícil y delicada. Frente a ellos, es que padecemos de un analfabetismo afectivo que dificulta comprender las raíces de nuestro sufrimiento. Analfabetismo que nos impide encontrar claves para mejorar nuestra vida diaria. Basta echar un vistazo a la célula básica, LA FAMILIA, que cada día se desintegra más, en donde el nido de amor se está convirtiendo en un foco de violencia, activa o pasiva pero de todas maneras VIOLENCIA. En todos los niveles las personas terminan enredadas por igual en sus relaciones afectivas porque hemos aprendido muchas cosas pero no nos ha interesado graduarnos en COMUNICACIÓN AFECTIVA

Mi invitación es a hacer fuertes campañas de alfabetización afectiva, rescatando nuestra capacidad de asombro, volviendo a sentir que nos necesitamos unos a otros pero para ello es necesario entender que los seres humanos somos diferentes y que cada uno tiene sus propias necesidades y el derecho de satisfacerlas.

Eudoro Román Lemos

REGLA NUMERO UNO : Hay que considerar lo bueno que uno tiene. Una vez que uno se da cuenta de lo valioso que es y de cuántas cosas positivas tiene a su favor, las sonrisas volverán, saldrá el sol sonará la música y uno podrá finalmente avanzar hacia la vida que Dios nos dio… con gracia, fuerza, valor y confianza.

REGLA NUMERO DOS : Hoy, y todos lo días, uno debe dar más de lo que le pagan por hacer. La victoria del éxito se habrá ganado a la mitad cuando uno aprenda el secreto de dar más de lo que se espera en todo lo que uno hace. Uno debe ejercer su derecho de recorrer ese kilómetro adicional y disfrutar de todos los beneficios que recibirá. Bien se lo merece.

REGLA NUMERO TRES : Cada vez que se cometa un error o haya sido abatido por la vida, no hay que quedarse demasiado tiempo pensando en ello. Los errores son la forma como la vida nos enseña.

REGLA NUMERO CUATRO : Uno debe premiarse siempre sus largas horas de trabajo y afán de la mejor manera, rodeado de la gente que amamos y que nos ama.

REGLA NUMERO CINCO : Hay que levantar este día sobre una base de pensamientos agradables. Hay que recordar permanentemente que somos hijos de Dios y que tenemos el poder de alcanzar cualquier sueño si elevamos nuestros pensamientos. Es posible « volar« cuando uno decide que puede hacerlo.

REGLA NUMERO SEIS : Cada día es un don especial de Dios, y si bien es posible que la vida no siempre sea justa, uno no debe nunca dejar que las dificultades y las desventajas del momento envenenen nuestra actitud y nuestros planes para el futuro. No se puede ganar si se lleva puesta la fea capa de la autocompasión, y el sonido desagradable de los lamentos que solo ahuyentarán cualquier oportunidad de éxito.

REGLA NUMERO SIETE : Uno nunca debe llenar sus días y sus noches con cosas insignificantes como para no tener tiempo de aceptar un verdadero reto cuando éste se presente. Un día meramente sobrevivido no es ocasión de festejo. Estamos aquí es para vivir no para sobrevivir.

REGLA NUMERO OCHO : A partir de hoy, uno debe tratar a todas las personas que se encuentre, sean amigas o enemigas, conocidas o extrañas, como si fueran a morirse a media noche. Hay que brindar a cada persona la atención, amabilidad, comprensión y afecto que uno puede mostrar, y hay que hacerlo sin pensar en alguna recompensa.

REGLA NUMERO NUEVE : Hay que reírse de sí mismo y de la vida, no con el ánimo de burlarse ni de autocompadecerse, sino como un remedio milagroso, que le mitigará cualquier dolor o depresión y le ayudará a poner en perspectiva la derrota aparente del momento. Uno debe borrar la tensión y las preocupaciones riéndose de sí, con lo que liberará su mente para pensar con claridad en la solución que seguramente llegará.

Las anteriores reglas no son una camisa de fuerza pero les cuento que las he aplicado y las cosas que me he propuesto alcanzar me han ido llegando por añadidura. Los invito a aplicar las que codifiquen como aplicables en su vida…. Su vida… que es solo suya.

Eudoro Román Lemos

El artista de la cuerda no empieza a caminar hasta que iodos los elementos que tiene encima se hallan alineados. Si en algún momento uno de los elementos comienza a desviarse, se detiene hasta volver a ponerlos en perfecta alineación. Para el artista de la cuerda floja, el equilibrio lo es todo. Si el equilibrio lo abandona, sin duda alguna caerá, peligrando la vida del artista.

Siempre he asemejado este número del circo con nuestra propia vida, constantemente estamos tratando de alcanzar nuestros objetivos, al tiempo que nos esforzamos por conservar en equilibrio los diversos elementos de nuestra vida. Lo peligroso de este número en el espectáculo de nuestra vida es cuando perdemos el equilibrio. Muchos perdemos el equilibrio por ejemplo con respecto al dinero. Si no tenemos suficiente, la vida se nos convierte en una permanente búsqueda de riqueza.

Consagramos nuestras energías a la tarea de mejorar nuestras finanzas, y al hacerlo tendemos a disminuir la energía que dedicamos a nuestra familia, nuestros amigos, nuestras necesidades mentales y espirituales, e incluso a nuestra salud. Y lo que es más importante, no avanzamos hacia nuestros objetivos vitales. No caminamos a lo largo de la cuerda floja. Creemos que solo cuando hayamos puesto en orden nuestras finanzas podremos consagrar nuestras energías a todos los demás aspectos y así seguir adelante con nuestros propósitos. Si algún aspecto de nuestra vida absorbe una cantidad desproporcionada de energía, los demás aspectos experimentan insuficiencia. Esto nos desconcierta y somos incapaces de avanzar por la cuerda de la vida mientras no se restablezca el equilibrio.

La prioridad fundamental, por lo tanto, es equilibrar la vida. Necesitamos alinear todos los aspectos, a fin de disponer de energía utilizable para todos los aspectos.

Ustedes, mis lectores, dirán que decir todo esto es fácil y llevarlo a la práctica es otra cosa. Tienen razón. Conseguir una vida equilibrada es una decisión que cada uno de nosotros pone en práctica segundo a segundo, pensamiento a pensamiento, sentimiento a sentimiento. Por un lado, podemos simplemente tomar la decisión de sobrevivir. Más por otro, podemos elegir acumular nuestros segundos v crear valiosos minutos que se transformaran en horas, días y años preciosos en todos los aspectos de nuestra vida. Aquí vale la pena comprender que nadie puede hacer esto por otra persona. Solo uno puede ser uno, y solo usted puede ser usted. Nadie puede pensar, respirar sentir, ver, experimentar, amar o morir en mi lugar o en el suyo. En nuestro interior, somos lo que somos. Todos entramos a la vida sin mapa, sin manual de instrucciones ni una definición de nosotros mismos, aparte de la de ser hombre o mujer. A nosotros nos corresponde descubrir quienes podemos ser. A nosotros nos corresponde equilibrar todos los diferentes aspectos de nuestra vida. Podemos hacerlo pulsando el botón “ decisión ” que todos tenemos.

Decidamos caminar por la cuerda floja de la vida dándonos ese toquecito en nuestro cerebro que nos induzca a la acción. Tóquese y diga: “Lo veo. Lo noto. Lo creo. Y, por lo tanto, emprendo la acción que me conduce a la prosperidad.” Tóquese y diga:” Soy un gran vencedor. “Tóquese y diga: “Me siento rebosante de salud”.

Estas afirmaciones no cuestan nada hacerlo y, sin embargo, reportan grandes beneficios para usted y para quienes lo rodean.

Así podremos atravesar la cuerda floja y terminar riendo con el otro número que me gusta: Los payasos de la vida.

Eudoro Román Lemos